頂級紅棉古典吉他圖片

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　　紅棉吉他獨紅

　　開創先河，獨霸市場，“紅棉”獨紅

　　紅棉吉他廠的前身廣東樂器廠創建于1957年，當時吉他在中國仍屬“新鮮玩意兒”，但一批以制造中國傳統樂器見長的老師傅已經意識到了吉他生產的廣闊前景。他們多方了解到，世界上最常見的吉他有兩類，即西班牙吉他和夏威夷吉他。夏威夷吉他音色明亮而飽滿，尤其擅長表現滑音，多用于演奏主旋律，較少用于伴奏;而西班牙吉他是典型的大眾化樂器，雅俗共賞，便于演奏。其高音部音色清澈華麗，中音部柔美動聽，低音部豐滿深沉，用于獨奏可以表現出豐富的和聲效果，具有如泣如訴般的感情力量，并能奏出美妙的泛音，還可模仿許多打擊樂的音色。于是，從借鑒西班牙吉他的技藝入手，一雙雙善于做中國傳統樂器的巧手開始摸索做中國人自己的吉他。既沒有設計圖紙，也沒有先進設備，近乎傳奇的紅棉牌吉他就這樣誕生了。1960年1月24日，紅棉牌吉他正式面世。

　　在此后的20年里，紅棉牌吉他儼然是計劃經濟下的中國吉他“大哥大”，“紅棉牌”是當之無愧的吉他名牌。在沒有競爭對手的情況下，紅棉牌吉他一半的產品是委托其他廠家生產，收購后全部以“紅棉牌”流入市場，曾有一段時期，紅棉牌吉他的退貨庫存竟高達3萬多把。

　　紅棉吉他技術改造

　　技術改造，以質促量，“紅棉”再紅

　　困境之下，紅棉吉他開始進行大規模的技術改造。1999年8月17日，廣州珠江鋼琴集團召開“廣州珠江鋼琴集團管弦樂分公司”成立大會。根據廣州市政府優化組合國有企業、做大做強和發展名牌產品的戰略部署，廣州珠江鋼琴集團兼并了廣東樂器廠。1999年8月，廣州珠江鋼琴集團管弦樂分公司成立，下轄經調整重組后的吉他一廠、吉他二廠、提琴廠、管樂廠、中娛廠等5間分廠，集團總部抽調10名管理干部充實該分公司各級領導，加快管樂、弦樂等中西樂器的發展。集團按“以人為本，培育隊伍;深化管理，大膽改革;以質促量，以管促效;創立名牌，走向世界”的戰略方針，重新發展企業。

　　在整改期間，集團建立并完善了企業生產工藝文件和檢驗標準，使每道生產工序均有工藝指導書，并有專職人員指導檢查，使員工做到按圖紙、按標準、按工藝生產。針對吉他柄易變形的通病，企業投入200多萬元建造了恒溫恒濕插柄生產車間和干燥房，確保吉他在適宜的環境中生產。企業還制定了員工培訓計劃，明確各崗位的任職能力和培訓需求。據統計，2000年至2002年，企業組織種類專業培訓936人次，學時達500多小時，培訓維修人員88人，培訓考核包括特殊工種、關鍵工序操作人員、質檢員93人，并做到全部持證上崗。

　　為了重新樹立品牌，紅棉吉他結束了委托生產的歷史，不再靠其他企業的生產來增加數量，嚴格控制產品質量。對庫存的退貨，按照以往的做法是200元一把的吉他以50元的低價賣出，而進入21世紀以后，遇到這種情況廠方會當機立斷：銷毀所有不合格產品。

　　2002年3月，紅棉吉他以20萬美元年薪聘請一位美國專家，對紅棉吉他的技術進行改造，大批量生產中高檔吉他。兩年時間內，紅棉牌吉他進入了美國吉他的中高檔市場。而在2001年以前，從來沒有一把中國制造的吉他進入美國市場。2003年9月1日廣州珠江鋼琴集團公司管弦樂分公司吉他廠的“紅棉”吉他榮獲“廣東省名牌產品”稱號。

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